他身形挺拔，因長(zhǎng)期在戶外奔波，皮膚被紫外線曬成了健康的黝黑色，臉上總是掛著和煦的笑容，笑眼彎彎。他常說：“我是一名共產(chǎn)黨員，也是一名水電人。我的崗位在一線，我的責(zé)任在工地。只要項(xiàng)目需要，我就在哪里。”

他是曲孜卡項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師王成文，始終以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，踐行著初心與使命擔(dān)當(dāng)。

初入江湖 磨礪成鋼

2008年王成文來到小灣項(xiàng)目，成為一名技術(shù)員。那時(shí)的他，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切都充滿好奇，也充滿敬畏。

他的師傅是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老工程師，性格嚴(yán)謹(jǐn)、要求嚴(yán)苛。每天，王成文都要跟隨師傅奔走在施工現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理、鋼筋綁扎、模板支設(shè)等基礎(chǔ)技術(shù)。而師傅給他定下的“鐵律”更是讓他終生難忘：“每天必須提出三個(gè)問題，不能重復(fù)，不能敷衍，要真正動(dòng)腦筋去思考。”

起初，王成文常常被這個(gè)問題難住。白天學(xué)的東西太多太雜，晚上回顧時(shí)卻難以提煉出有價(jià)值的問題。但他沒有退縮，而是堅(jiān)持記錄、反復(fù)琢磨。漸漸地，他學(xué)會(huì)了從現(xiàn)象看本質(zhì)，從細(xì)節(jié)找規(guī)律，從問題中提煉經(jīng)驗(yàn)。正是這段“被操練”的日子，為他日后在工程技術(shù)領(lǐng)域的扎實(shí)功底打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

兩年后，2010年春節(jié)剛過，王成文被調(diào)往向家壩項(xiàng)目，繼續(xù)從事技術(shù)工作。彼時(shí)項(xiàng)目已進(jìn)入混凝土澆筑高峰期，工期緊、任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)不停歇。為了保證施工進(jìn)度和質(zhì)量，他主動(dòng)申請(qǐng)加入夜班輪值。

一個(gè)夜班是連續(xù)12小時(shí)的高強(qiáng)度工作，而當(dāng)時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)條件極為艱苦——值班室設(shè)施不完善，也沒有休息區(qū)，技術(shù)人員必須全程在澆筑面巡視、記錄、協(xié)調(diào)。為了保持清醒，他只能不停地走動(dòng)，就這樣，他在一個(gè)月里連續(xù)上了30個(gè)夜班，腳上磨破了三雙鞋。

“那會(huì)兒才上班兩年，身體和心理都在極限邊緣。”王成文回憶道，“但我知道，這是項(xiàng)目的需要，是責(zé)任所在。我不能退，也不敢退。”

正是這一個(gè)月的“魔鬼訓(xùn)練”，讓他完成了從“技術(shù)新人”到“現(xiàn)場(chǎng)骨干”的蛻變。他學(xué)會(huì)了在高壓下保持冷靜，在疲憊中堅(jiān)守職責(zé)，在困難面前咬牙堅(jiān)持。這份堅(jiān)韌，也成為他初起職業(yè)生涯中最寶貴的財(cái)富。

跨界轉(zhuǎn)型 破繭成蝶

2015年，王成文迎來了職業(yè)生涯一次重大轉(zhuǎn)折——從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)至經(jīng)營(yíng)崗位，參與黃登大壩項(xiàng)目的成本管理與合同履約工作。這對(duì)于一直深耕技術(shù)領(lǐng)域的他而言，無異于一次“跨界跳崖”。

“剛開始，連一份簡(jiǎn)單的成本分析報(bào)告都讓我頭疼不已。”王成文回憶道，“數(shù)據(jù)來源不清、核算邏輯混亂、報(bào)表格式不熟……每一個(gè)環(huán)節(jié)都像一座大山橫在面前。”他一度陷入迷茫與自我懷疑：自己是否真的能勝任這份全新的工作？

但他沒有退縮。他深知，經(jīng)營(yíng)工作關(guān)乎項(xiàng)目盈虧、企業(yè)效益，容不得半點(diǎn)馬虎。于是，他再次拿出當(dāng)年做技術(shù)員時(shí)的“笨功夫”——從最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)核對(duì)做起，一頁頁翻合同，一項(xiàng)項(xiàng)查臺(tái)賬，一遍遍驗(yàn)算成本構(gòu)成。

為了確保資料的準(zhǔn)確與完整，他常常加班至深夜，甚至通宵達(dá)旦。有一次，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)做投標(biāo)文件，時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，王成文主動(dòng)請(qǐng)纓參與，“哪怕只是打下手、整理資料，我也要學(xué)。”他說。那一晚，他全程在場(chǎng)，邊做邊問，水都顧不上喝一口，卻覺得“特別值得”——因?yàn)樗麑W(xué)到了投標(biāo)策略、報(bào)價(jià)技巧、風(fēng)險(xiǎn)控制等寶貴知識(shí)。

正是憑著這股“鉆勁”和“拼勁”，王成文在三年內(nèi)便掌握了經(jīng)營(yíng)工作的核心要領(lǐng)，他從一個(gè)“門外漢”，成長(zhǎng)為能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析、成本管控、結(jié)算談判的業(yè)務(wù)骨干，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“干一行、愛一行、精一行”的職業(yè)信念。

臨危受命 勇挑重?fù)?dān)

2019年，黃登大壩項(xiàng)目進(jìn)入施工高峰期，各項(xiàng)任務(wù)交織疊加，管理壓力空前。就在此時(shí)，王成文被任命為項(xiàng)目副經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常運(yùn)營(yíng)與協(xié)調(diào)工作。

“說實(shí)話，當(dāng)時(shí)壓力非常大。”他坦言，“以前是專注某個(gè)領(lǐng)域，現(xiàn)在要統(tǒng)籌全局，從技術(shù)、安全、質(zhì)量到進(jìn)度、成本、對(duì)外協(xié)調(diào)，每一項(xiàng)都不能出錯(cuò)。”

面對(duì)復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，他再次選擇了“沉下去、干起來”，用行動(dòng)化解焦慮。他堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)，親自檢查施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)資源調(diào)配；晚上回到辦公室，繼續(xù)處理文件、召開會(huì)議、制定方案，他的辦公室燈光，常常亮到凌晨。

同時(shí)，他主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等多方關(guān)系，妥善處理各類經(jīng)濟(jì)糾紛與技術(shù)難題。無論是深夜的技術(shù)方案討論，還是凌晨的應(yīng)急搶險(xiǎn)調(diào)度，總能看到他忙碌的身影。

“那段時(shí)間，幾乎沒怎么休息。”他說，“但看到大壩一天天長(zhǎng)高，心里就踏實(shí)了。”

這段經(jīng)歷，不僅鍛煉了他的綜合管理能力，也讓他深刻體會(huì)到：作為項(xiàng)目管理者，不僅要懂技術(shù)、精經(jīng)營(yíng)，更要敢于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)調(diào)，具備全局視野與戰(zhàn)略思維。

在他的帶領(lǐng)下，黃登大壩項(xiàng)目順利推進(jìn)，項(xiàng)目管理效率顯著提升。他也因此贏得了“靠得住、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”的口碑。

奮戰(zhàn)高原 深深扎根

2022年，王成文再次迎來新的挑戰(zhàn)——調(diào)任西藏曲孜卡項(xiàng)目，擔(dān)任總經(jīng)濟(jì)師。這是一個(gè)前期項(xiàng)目，地處高海拔地區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，前期策劃與協(xié)調(diào)工作極為復(fù)雜。

“這是我第一次負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目，也是第一次在高原長(zhǎng)期工作。”他說，“一切都得從零開始。”

項(xiàng)目初建時(shí)期，連一條像樣的進(jìn)場(chǎng)道路都沒有。山路崎嶇，落石頻發(fā)，從項(xiàng)目部到業(yè)主單位單程就要一個(gè)多小時(shí)。為了爭(zhēng)取政策支持、推進(jìn)前期審批，他幾乎每天往返奔波，常常顧不上吃飯，一個(gè)饅頭配咸菜就是一頓飯。

他主導(dǎo)項(xiàng)目前期策劃，多次與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，據(jù)理力爭(zhēng)，只為爭(zhēng)取最合理的資源配置與工期安排。他辦公室的燈，依舊常常亮到深夜。他在與時(shí)間賽跑，也在與自己較勁。

“高原缺氧，但從不缺信仰。”這是他常掛在嘴邊的一句話。在他看來，艱苦的環(huán)境不是退縮的理由，而是錘煉意志的熔爐。

在他的帶領(lǐng)下，曲孜卡項(xiàng)目逐步建立起完善的管理體系，完成了前期策劃、施工組織設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等關(guān)鍵前期工作，為項(xiàng)目全面開工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

他的身影，成了項(xiàng)目員工心中最堅(jiān)實(shí)的依靠；他的作風(fēng)，成了年輕員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。

匠心傳承 篤行致遠(yuǎn)

作為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，王成文深知，一個(gè)人的力量有限，唯有團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，才能推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，他始終將人才培養(yǎng)放在重要位置。

他主張“放手讓年輕人去闖”。無論是對(duì)接業(yè)主的小問題，還是復(fù)雜的合同談判，他都鼓勵(lì)分管部門的業(yè)務(wù)員主動(dòng)參與，給予他們充分的空間和時(shí)間去鍛煉。

“犯錯(cuò)不可怕，可怕的是不敢做。”他說，“我要做的，是幫他們把方向把準(zhǔn)，把風(fēng)險(xiǎn)控住，讓他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。”

他還提出優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的建議：“從事經(jīng)營(yíng)工作前，最好先到工程技術(shù)口輪崗一段時(shí)間。” 他認(rèn)為，只有真正了解施工工序、掌握現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏，才能在做成本分析、合同管理時(shí)做到心中有數(shù)、游刃有余。

此外，他堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，既抓業(yè)務(wù)，也抓思想。他定期組織學(xué)習(xí)黨的方針政策，帶頭講黨課，用實(shí)際行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員的初心與使命。

回望二十多年的水電生涯，王成文的腳步從未停歇。從小灣到向家壩，從黃登到曲孜卡，他走過了千山萬水，也跨越了無數(shù)難關(guān)。

他以腳步丈量山河，以汗水澆筑夢(mèng)想，以匠心守護(hù)工程品質(zhì)，以擔(dān)當(dāng)詮釋黨員本色。

在巍巍高原，在滾滾江畔，在每一寸被鋼筋混凝土澆筑的土地上，都鐫刻著他奮斗的印記。

他是千千萬萬水電建設(shè)者的縮影，也是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的光輝代表。

篤行深耕，故能致遠(yuǎn)；

匠心細(xì)作，方成大器。

王成文的故事，仍在繼續(xù)……